针对企业痛点，国内与国内领先、风控出色的合作伙伴一起为企业服务。
有着20多年地板行业大宗销售实战经验，外输和有着长年在一线帮扶经销商经验的、外输负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。杨绍智说，配电同时，配电我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。
殊不知，分摊分析附建早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。不难发现，现状索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：现状索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。我也算是地板界的‘老炮儿了，国内从事地板行业30多年，国内打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。
近年来，外输整装趋势明显，外输消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。而要完成这个动作并非易事，配电需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。
据悉，分摊分析附建在索菲亚地板完成安徽首场城市服务商的招商会后，将在7月26日利用公司参展上海DOMTEX的时机，举办第二场的城市服务商和Mini店的招商会。
稍微大点品牌往往因为价格没有优势，现状经常也出局。红木店内辟出专柜销售各类把玩小件在天下收藏街，国内一家三百多平方米的红木店，串珠几乎覆盖了整个卖场。
这是一种进步，外输也是一种文化。配电正在一楼挑选手链的消费者也连连赞许店内的细节。
今年开年的启动速度之快，分摊分析附建一点没有被2014年人们对行情的普遍低估而放缓。2014年的行情，现状让不少投机户退出市场，也有一些新的品牌与商户迅速填满了市场。